2026年1月16日，隨著從沙特利雅得起飛的國際航班順利返程，畢友“出海中東·探索一帶一路中國新機遇”商務(wù)考察團圓滿結(jié)束9天8晚的三國深度遠征。作為畢友“出海陪跑+產(chǎn)業(yè)投資”核心模式的重要落地形式，這場橫跨阿聯(lián)酋、阿曼、沙特的行動，絕非淺嘗輒止的游學，而是以“實打?qū)嵉赝卣购Ｍ馐袌觥睘楹诵?，通過20余場高密度公務(wù)對接、精準資源匹配、深度圈層聯(lián)動，為參團企業(yè)打通政策對接、合規(guī)落地、業(yè)務(wù)拓展的全鏈條通路。9天里，考察團足跡遍布三國核心城市，對接政府機構(gòu)、商協(xié)會、龍頭企業(yè)等核心資源節(jié)點，達成多項合作意向，更在并肩同行中凝聚深厚情誼，完美詮釋了畢友“創(chuàng)業(yè)者的畢生朋友”的初心與“服務(wù)創(chuàng)業(yè)者和投資人的全球化專業(yè)平臺”的定位。
從迪拜的現(xiàn)代商圈到馬斯喀特的政策對接會，從利雅得的企業(yè)對洽到紅沙漠的圈層交流，這場遠征不僅是地理空間的跨越，更是畢友“遴選潛力企業(yè)進行股權(quán)投資、與企業(yè)深度綁定長期陪跑”模式的生動實踐，為中企出海中東提供了可落地、可復制的實戰(zhàn)范本。
一、公務(wù)精準攻堅：對接核心節(jié)點，筑牢出海根基
畢友在行程規(guī)劃上始終堅持“以業(yè)務(wù)拓展為核心，篩選高價值資源節(jié)點”的邏輯，每一場公務(wù)對接都緊扣企業(yè)出海的核心痛點——政策準入、法律合規(guī)、渠道拓展、資金安全，對接的機構(gòu)均為中東市場的權(quán)威力量，且多位高職級負責人親自接待，確保對接實效。
（一）阿聯(lián)酋：打通法律與商貿(mào)雙重鏈路
迪拜文森律所：作為中東規(guī)模最大的華人全資綜合性律所、中國駐沙特大使館指定法律援助機構(gòu)，律所合伙人蓋森親自接待。畢友選擇其作為首站法律對接，核心是看中其700+中企服務(wù)經(jīng)驗，能為企業(yè)破解中東法系適配、合同管理、跨境糾紛等痛點。會上，蓋森團隊詳解阿聯(lián)酋自貿(mào)區(qū)政策、沙特“2030愿景”產(chǎn)業(yè)導向，為企業(yè)提供全流程合規(guī)指導，成為中企出海的“法律定心丸”。
迪拜龍城總商會：由會長金國中親自接待，該商會依托2002年中阿政府見證成立的中國商品轉(zhuǎn)口貿(mào)易平臺，年營銷規(guī)模超百億，是中企鏈接中東非洲市場的核心樞紐。畢友安排此次對接，旨在為企業(yè)打通本地分銷渠道、供應(yīng)鏈資源，金國中會長現(xiàn)場匹配本地采購商、經(jīng)銷商，助力企業(yè)跳過中間環(huán)節(jié)直達核心合作方。
華為云（中東）：作為區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心推動者，華為云（中東）擁有本地化技術(shù)團隊與完善的基礎(chǔ)設(shè)施 —— 海灣六國 5G 覆蓋達 93%，2024 年 9 月上線的云服務(wù)首期配置 2 萬臺服務(wù)器，后續(xù)將持續(xù)擴容。畢友安排此次對接，核心是解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點，尤其針對 ICT、AI 教育等領(lǐng)域企業(yè)的技術(shù)適配需求。華為云團隊為光模塊企業(yè)提供設(shè)備兼容性評估建議，為 AI 教育企業(yè)對接雙師教學、AR 教育等場景化解決方案，為傳統(tǒng)企業(yè)提供數(shù)據(jù)治理與大模型應(yīng)用支持，助力企業(yè)以技術(shù)賦能搶占中東市場先機。
阿聯(lián)酋中華工商總會：2023 年在阿聯(lián)酋大使館指導下成立，覆蓋除西藏、廣西外的多省市商協(xié)會資源，是中企落地阿聯(lián)酋的 “一站式服務(wù)平臺”。畢友選擇對接該商會，旨在解決企業(yè) “落地難” 的實操問題 —— 其 “3321” 服務(wù)體系（基礎(chǔ)服務(wù) + 專業(yè)服務(wù) + 資本資源對接 + 上市支持），可全程協(xié)助企業(yè)辦理執(zhí)照、簽證、銀行賬戶，提供稅務(wù)、法務(wù)、財務(wù)等專業(yè)支持。會上，商會還預(yù)告了 2027 年第 19 屆世界華商大會的合作機遇，預(yù)計將吸引 5000-6000 名全球華商參與，為企業(yè)鏈接更廣泛的全球資源。
（二）阿曼：政策紅利與本地資源雙向賦能
阿曼投資管理局（OIA）：作為統(tǒng)籌阿曼國家投資的核心機構(gòu)，其核心團隊詳解“Future Fund（未來基金）”52億美元資金池布局，明確綠色能源、ICT、制造業(yè)等重點引資領(lǐng)域及100%外資持股的利好政策。畢友選擇對接OIA，是為企業(yè)搶占政策紅利窗口，明確長期投資方向，讓企業(yè)“知其然更知其所以然”。
阿曼華人華僑聯(lián)合會：會長李向東親自牽頭，邀請本地建材、家具、大宗商品貿(mào)易等領(lǐng)域頭部企業(yè)負責人參會。畢友安排此次對接，旨在破解“政策好但落地難”的痛點，李向東會長及本地企業(yè)家分享用工政策、自貿(mào)區(qū)規(guī)則、合作伙伴篩選等實操經(jīng)驗，現(xiàn)場促成多家企業(yè)與本地供應(yīng)鏈的初步對接。
（三）沙特：金融護航+雙商會聯(lián)動，精準匹配產(chǎn)業(yè)機遇
工行利雅得分行：作為中沙跨境金融領(lǐng)軍機構(gòu)，其核心團隊為外貿(mào)型、項目型、投資類企業(yè)定制差異化金融方案，詳解跨境結(jié)算、外匯風險管理、本地融資等合規(guī)要求。畢友安排此次對接，是為企業(yè)解決“資金安全”這一出海核心訴求，為業(yè)務(wù)拓展筑牢資金防線。
沙特華商總會：會長袁桂林親自接待，作為經(jīng)中國駐沙特大使館備案的國家級非營利性社團組織，現(xiàn)有會員企業(yè)超300家，涵蓋制造、科技、服務(wù)等多個領(lǐng)域，是中企對接沙特產(chǎn)業(yè)資源的核心橋梁。畢友選擇對接該商會，核心是看中其深度整合的本地產(chǎn)業(yè)資源——2034年世界杯、2030年世博會等大型賽事驅(qū)動的基建需求，房地產(chǎn)開放政策帶來的開發(fā)機遇，以及汽車、通信等領(lǐng)域的市場缺口。袁桂林會長現(xiàn)場拆解行業(yè)準入規(guī)則、本地化用工要求（30%-40%），并為企業(yè)匹配本地龍頭企業(yè)、政府采購渠道，助力企業(yè)精準切入核心賽道。
沙特四川商會：會長萬安鳳以鄉(xiāng)情為紐帶親自接待，商會核心成員均深耕沙特市場多年，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。畢友安排此次對接，旨在為企業(yè)提供“接地氣”的本地化運營指南，萬安鳳會長及團隊分享電商渠道布局、房地產(chǎn)開發(fā)“小步快跑”模式、本地合作伙伴甄別等實操經(jīng)驗，尤其針對非電商領(lǐng)域企業(yè)，強調(diào)1-3個月實地調(diào)研的重要性，提醒企業(yè)警惕政府規(guī)劃變動風險。同時，商會提供經(jīng)過驗證的本地資源對接，幫助企業(yè)規(guī)避“盲目合作”陷阱。
二、資源實效落地：多項意向達成，拓展業(yè)務(wù)新增長
考察團始終以“實效為先”，通過“政企對接+企業(yè)對洽”模式，讓參團企業(yè)與中東市場核心資源直接對話，合作意向覆蓋多個領(lǐng)域，且服務(wù)型企業(yè)同步規(guī)劃本地落地：
實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：參團的ICT企業(yè)與當?shù)仉娦胚\營商、數(shù)據(jù)中心達成光模塊供應(yīng)初步意向；機電制造企業(yè)鎖定阿曼建材供應(yīng)鏈合作，計劃借助自貿(mào)區(qū)政策開展分銷業(yè)務(wù)；醫(yī)療健康企業(yè)拓展?jié)O業(yè)深加工消毒、海水淡化消毒等新場景，對接當?shù)貪O業(yè)資源與公共衛(wèi)生需求。
服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：教育機構(gòu)咨詢職業(yè)培訓與本地人才培養(yǎng)合作，計劃結(jié)合沙特人才需求落地項目；財稅、咨詢類企業(yè)不僅與商會達成合作意向，為后續(xù)出海中企提供合規(guī)服務(wù)，更規(guī)劃在中東本地注冊公司，深度融入本地市場。
這些合作意向并非口頭約定，而是依托畢友與當?shù)貦C構(gòu)建立的長期合作機制，形成“對接-跟進-落地”的閉環(huán)，真正實現(xiàn)“考察一次，業(yè)務(wù)落地一步”。
三、圈層與心力雙重賦能：戈友會鏈接全球，情誼與成長同行
（一）戈友會交流：拓展全球圈層，錘煉創(chuàng)業(yè)心力
此次行程，畢友考察團受邀參加的“全球戈友暖聚”迪拜站活動，匯聚了全球范圍內(nèi)的知名商業(yè)精英，成為圈層拓展與心力成長的重要載體。作為戈賽十年元老、七屆八百流沙完賽者，團長李樹華博士分享“逆境領(lǐng)導力”，結(jié)合八次戈壁征戰(zhàn)經(jīng)歷，闡述創(chuàng)業(yè)路上“堅定信念、抱團共贏”的核心要義；玄奘之路創(chuàng)始人曲向東以“心力決定結(jié)果”為主題，分享自身跨越困難的經(jīng)歷，強調(diào)創(chuàng)業(yè)與戈壁行走同源，內(nèi)心堅定方能突破阻礙。
這場交流不僅讓參團企業(yè)鏈接了全球優(yōu)質(zhì)人脈資源，更讓企業(yè)家在高壓的創(chuàng)業(yè)路上獲得精神共鳴，學會以“長期主義”“逆境韌性”應(yīng)對出海不確定性，為長遠發(fā)展注入心力支撐。
（二）團內(nèi)情誼深厚：并肩同行，感恩付出
9天的緊密行程中，團員們從陌生到熟悉，從業(yè)務(wù)交流到生活互助：路途中坦誠分享創(chuàng)業(yè)“踩坑”經(jīng)驗，沖沙時共同感受自然豪情，公務(wù)間隙自發(fā)組織小型對接會。這份跨越山海的情誼，成為此次遠征的珍貴收獲。
這份順利與高效，更離不開核心團隊的默默付出：團長李樹華博士（光洋股份董事長、東方富海合伙人）憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗與全球視野，統(tǒng)籌全局，為企業(yè)對接核心資源，以“戈壁精神”引領(lǐng)團隊直面挑戰(zhàn)；副團長王俊董事長（億和咨詢董事長）悉心協(xié)調(diào)團內(nèi)日常事宜，活躍氛圍，保障行程順暢銜接；團長助理樊茂董事長（深圳華茂科技董事長）全程做好會議紀要整理、資源對接跟進，為團員后續(xù)合作留存關(guān)鍵參考。團員們紛紛表示，“不僅收獲了業(yè)務(wù)機會，更收獲了值得信賴的伙伴與團隊”。
四、畢友模式賦能：“出海陪跑+產(chǎn)業(yè)投資”，與企業(yè)長期共贏
此次中東遠征，是畢友“出海陪跑+產(chǎn)業(yè)投資”核心模式的生動實踐。作為服務(wù)創(chuàng)業(yè)者和投資人的全球化專業(yè)平臺，畢友自2012年成立以來，構(gòu)建了以“平臺”為基礎(chǔ)、以“資本+出?！睘楹诵牡摹耙惑w兩翼”服務(wù)體系，累計輔導企業(yè)超6000家，組織20期海外商務(wù)考察，成功幫助30多家企業(yè)落地海外。
畢友的“出海陪跑”，并非簡單組織考察，而是整合全球服務(wù)機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)資源，為企業(yè)提供市場調(diào)研、政策解讀、資源對接、本地化落地等全生命周期服務(wù)；“產(chǎn)業(yè)投資”則是通過百鯤資本、名川科創(chuàng)基金等，遴選具有出海潛力的優(yōu)質(zhì)項目進行股權(quán)投資，以“投資+投行”模式幫助企業(yè)獲得資金支持，加速海外擴張。此次出?？疾?，既是為企業(yè)拓展市場的落地形式，也是畢友篩選潛力投資標的、深化長期合作的重要途徑，真正實現(xiàn)“與企業(yè)深度綁定，陪跑全球化征程”。
依托遍布全球的服務(wù)團隊與3000余家優(yōu)質(zhì)合作伙伴，畢友已形成覆蓋北美、南美、歐洲、中東、中亞、非洲等地區(qū)的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能夠為企業(yè)提供“產(chǎn)品出海、品牌出海、產(chǎn)能出海、資本出?！彼拇竽芰χ危蔀橹衅笕蚧飞系摹爱吷笥选?。
五、團員感悟：以出海之名，赴時代之約
畢友創(chuàng)始人鄭海峰：“畢友 14年堅守‘創(chuàng)業(yè)者的畢生朋友’初心，我們的出海不是‘走馬觀花’，而是‘精準賦能’。通過‘出海陪跑 + 產(chǎn)業(yè)投資’，我們既要幫企業(yè)拿到當下的訂單，更要為企業(yè)鋪就長遠的全球化道路，讓中企出海不再孤單?！?/p>
光洋股份董事長、考察團團長李樹華：“戈壁遠征與企業(yè)出海本質(zhì)相通，都需要堅定的信念與長期主義的堅守。畢友搭建的平臺，讓優(yōu)秀的企業(yè)家們匯聚一堂，既鏈接了全球資源，更凝聚了并肩前行的力量，這正是中國企業(yè)全球化的核心底氣?！?/p>
通過此次考察，來自上市公司光洋股份、深圳市東方富海投資管理股份有限公司、深圳華茂科技有限公司、成都潤興消毒藥業(yè)有限公司、四川鴻業(yè)機電工程有限責任公司、北京衡越教育咨詢集團有限公司、福思樂創(chuàng)效 (杭州) 咨詢顧問有限公司、四川彼岸億和企業(yè)管理咨詢有限公司、四川大業(yè)中稅稅務(wù)師事務(wù)所有限公司等的畢友考察團成員們紛紛感嘆：“畢友的精準對接讓我們少走了太多彎路，從政策解讀到資源匹配，從法律合規(guī)到金融支持，每一個出海痛點都有針對性解決方案；更難得的是收獲了真摯的圈層情誼與全球視野，戈友會的分享更讓我們在心力上獲得成長。畢友‘出海陪跑 + 產(chǎn)業(yè)投資’的模式，讓我們出海路上有伙伴、有支撐，真正實現(xiàn)了‘考察一次、收獲一生’的價值?！?/p>
結(jié)語：遠征落幕，出海新程啟幕
9天的中東之行雖已結(jié)束，但中企與全球市場的合作新篇才剛剛開啟。此次遠征，畢友以“實效對接”為核心，以“圈層聯(lián)動”為紐帶，以“產(chǎn)業(yè)投資”為支撐，不僅為參團企業(yè)帶來了實實在在的業(yè)務(wù)機會，更驗證了“出海陪跑+產(chǎn)業(yè)投資”模式的有效性。
2026年畢友出海遠征計劃的第一站（中東）圓滿落幕，接下來，畢友全球遠征計劃將繼續(xù)推進，覆蓋東盟、南歐、東歐、中亞、非洲等核心潛力市場，依托遍布全球的服務(wù)團隊與資源網(wǎng)絡(luò)，為更多中國企業(yè)提供“精準、高效、可持續(xù)”的出海服務(wù)。以平臺為橋，以資本為翼，畢友將繼續(xù)陪伴創(chuàng)業(yè)者，在全球化的浪潮中，共拓新藍海，共贏新未來！其中，4月即將舉辦的東盟站（印尼、馬來西亞）、南歐站（土耳其、西班牙、希臘），正在火熱招募中，歡迎更多有志之士與我們同行！
